看守所项目绩效自评报告

看守所项目绩效自评报告

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按照（资财绩[20xx]48号）文件工作部署，根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发[20xx]33号）、《资兴市人民政府转发〈湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见〉的通知》（资政发[20xx]62号）等文件要求，资兴市看守所组织相关人员对20xx年度部门整体支出绩效进行自评。现将自评情况报告如下：

一、基本情况

市编办核定我单位人员为人民警察18人；辅警10人，勤杂工9人，编制在资兴市公安局下，无单独编制

资兴市看守所是羁押依法被逮捕、刑事拘留的人犯的机关。被判处有期徒刑一年以下，或者余刑在一年以下，不便送往劳动改造场所执行的罪犯，也可以由看守所监管。

看守所的任务是依据国家法律对被羁押的人犯实行武装警戒看守，保障安全；对人犯进行教育；管理人犯的生活和卫生；保障侦查、起诉和审判工作的顺利进行。看守所以县级以上的行政区域为单位设置，由资兴市公安局管辖。

二、预算资金安排、使用情况

（一）20xx年度收入情况

20xx年总收入198.64万元，全部为财政拨款收入。

（二）20xx年度支出情况

20xx年财政拨款支出198.64万元，其中：工资福利支出67.01万元，主要包括基本工资39.40万元、津贴补贴15.72万元、伙食补助费7.86万元、其他工资福利支出4.03万元等；商品和服务支出80.25万元，主要包括办公费44.14万元、印刷费2.40万元、水费7.03万元、电费13.55万元，取暖费1.90万元、邮电费0.59万元、差旅费0.18万元、维护费5.49万元、公务接待费0.38万元、公务用车运行维护费4.07万元、其他商品服务支出0.52万元等；对个人和家庭的补助支出23.81元，主要包括生活补助15.35万元、医疗费补助8.46万元等。资本性支出27.57万元，主要包括办公设备购置0.55万元，公务用车购置27.02万元。

（三）20xx年度“三公”经费情况

20xx年度“三公”经费支出31.47万元，为年初预算的93.9%，比上年增加27.37万元。其中：因公出国（境）费支出为0元；公务接待费支出为0.38万元，比上年增加0.38万元。

（四）年度政府采购支出情况20xx年无政府采购支出。计划采购33万元,实际采购支出33.06万元.

（五）预算绩效管理工作开展及绩效目标完成情况

加强预算执行，建立健全机关财务管理制度,严格执行中央八项规定，提高预算资金绩效预期目标。注重绩效结果应用，切实提高财政资金使用效益。增强支出责任，资金的支付符合国家财经法规和财务管理制度规定，资金拨付有完整的审批程序和手续；经费支出符合部门预算批复的用途；资金使用除部分支出预算不足有调剂使用外，无截留、挪用、虚列支出等情况。为了更好的使用预算资金，看守所认真执行单位相关内务管理制度，如财务管理制度、公务接待制度、公务用车管理制度、出差下乡管理制度、请销假及考勤制度等。各项绩效目标均圆满完成。财政资金严格按年初预算执行，支出符合规范性。“三公”经费逐年下降。

五、履职效益分析：

通过日常工作的常抓不懈，20xx年我所无意外事故，并圆满完成在押人员从老所到新所的搬迁转运工作。

六、存在的问题及建议

今后，我单位从三个方面规范完善制度，加强绩效管理，不断提升工作绩效：

（一）进一步完善绩效评价体系，加强对绩效管理工作的跟踪督查，做到绩效管理有依据、按程序、有奖惩，实现绩效管理的规范化、常态化。

（二）进一步完善相关制度建设，逐步建立以绩效为导向的预算编制模式。

（三）进一步统筹协调，提高资金使用绩效的关节点。切实提高资金使用绩效。采取得力措施，降低行政运行成本，提高资金使用绩效。

一、基本情况

（一）项目资金立项目的。

看守所铁丝网、监控设备、电路、照明使用频率高，容易损坏，围墙、警戒岗楼、水管修建年限较长，维修频率高。为依法安全对被羁押的人犯进行看守，保证房屋、设备、设施的安全有效，必须经常对房屋、设备、设施进行检查并及时维修。

（二）年度绩效目标。

保障房屋、设施、设备正常安全有效的使用

（三）项目资金情况。20xx年年初预算5万元，实际完成4.2万元。

二、绩效自评工作开展情况

为落实项目绩效评价工作各项任务，一是召开会议传达绩效评价文件精神，针对涉及的资金项目进行安排部署，明确由财务室牵头，办公室密切配合，认真对项目资金使用情况进行核查评价，形成了以主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导密切配合、上下齐抓共管的工作格局。

三、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析。

1、项目资金到位情况分析。20xx年该项目资金为5万元，实际到位资金为5万元，实际支出4.2万元，完成全年预算数的84%。

2、项目资金执行情况分析。该项目实际支出4.2万元，具体使用情况如下：房屋门窗等维修支出2万元，设备维修支出1万元，水路、电路维修支出1.2万元。

3、项目资金管理情况分析

按照专项资金管理的要求，由局警务保障室负责管理，所领导审核，实行专款专用、按程序拨付的办法管理。

（二）绩效目标完成情况分析

1、产出指标完成情况分析。20xx年支出维修费4.2万元。

2、效益指标完成情况分析。

保障了房屋、设备设施的安全有效的使用。

四、绩效自评结果拟应用情况

（一）项目绩效自评及评价结果

我所对资金绩效进行自评，认为设备及房屋维修项目资金的管理使用规范、资金使用效益明显，综合得分为95分。

（二）存在的问题和下一步工作措施。

虽然取得了一些成效，但离全年的工作要求还存在一定的差距，在下一步工作中要加强人员绩效的考核和管理，并在规定的时间内对此评价进行公开。

为确实做好20xx年度专项资金绩效自评工作，提高财政资金使用效益，我单位结合检查专项资金有关账目，收集整理专项资金支出相关资料，并根据我所各项支出情况进行分析、总结。现将我所专项资金绩效自评结果报告如下：

一、专项概况

20xx年我所狠抓 ……此处隐藏9786个字……，严格规范收押流程，依法做好在押人员入所管理工作。

1.收押符合收押条件的应收尽收。我所按照《公安部看守所执法细则》和通过查验法法律文书、核对身份证件、健康检查等相的收押流程，依法做好新入所人员收押管理等工作；没有发生拒收符合收押条件的新入所人员情况。全年共新收押入所446人。

2.全年提供破案线索1条，破获刑事案件1起。

3.落实管教民警每日进监室和与在押人员的谈制度，对新入所在押人员24小时内进行提教。对在押人员每月每人至少提教二次；对重点人员每人每周至少提教谈话一次。对违反监规的羁押人员进行实时提教。提教到位率为100%。

4.严格按财政预算执行，运行成本未超过部门预算。

5.20xx年看守所很抓队伍建设，加强对民警的管理，民警无违法违纪现象。

6.为提高在押人员对本所管理工作满意度，我所实施在押人员管理教育和服务并重的方法，在押人员生活保障情况满意度，经统计相关问卷调查，在押人员对生活保障情况满意度达到96%以上。

（二）做好在押人员安全保障工作，确保无重大安全事故发生。

1.加强医疗管理，落实驻所医护人员24小时值班和巡监制度，建立在押人员个人病历档案。目前我所与中医院合作，在医院设立了监管病房，在看守所设立了监管卫生室，按要求配齐相应的常规卫生医疗设备，负责在押人员所内日常巡诊工作，常见疾病简易处置，对在押人员严格执行驻所医护人员24小时值班和查监制度，上午和下午至少各巡监一次。对每个在押人员都建立了个人病历档案。大大地提高被监管人员健康医疗保障水平。

2.24小时对监区无死角进行监控，及时发现监内安全隐患，全年无因安全隐患而造成安全事故的发生。落实民警、协警24小时值班巡视制度，民警和协警24小时值班巡视并有记录，并对值班日的值班和巡视情况在交班时进行交接和情况通报。

3.按要求安全投送罪犯至监狱，全年安全投送罪犯至监狱194人，无安全事故发生。

4.在全监区定期清理整顿悬挂点，并每月对每个监室清监至少两次，排除羁押人员自伤、自残等安全隐患，全年无在押人员自伤自残事故的发生。

（三）严格按财经纪律、规章制度执行后勤保障工作，保障本所正常运转。

1.全年三公经费预算（公务接待费）6.25万元，全年实际支出8911元。

2.在保障在押人员基本生活方面，我所严格按公安部和财政部门制定的食物量标准和经费开支标准每人每月不低于320元保障，全年80.64万元全部用于在押人员给养费开支，没有挪用和克扣。

3.严格按规章制度执行，为在押人员在被在押期间提供生活保障，对在押人员统一发放被服和日常生活用品等。

（四）落实各项从优待警政策，深化公安改革创新，公平正义、廉洁高效，全面提升工作效率和整体形象。落实从优待警，定期组织民警体检，按实、按时、足额发放津补贴，基本工资调标及正常晋级、晋档等工作及时到位，发放到位率100%，调动了民警工作的积极性，全面提升了民警工作效率和公安队伍整体形象。

四、评价工作情况。

评价目的：紧紧围绕维护社会稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业的职责任务，着眼能力建设，创新体制机制，创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境为根本。进一步规范财政资金的管理，强化财政支出绩效理念，提升部门责任意识，提高资金使用效益。

组织实施：

⑴ 成立以所领导为组长、分管所领导为副组长，财务负责人等成员的绩效评价暨预算管理的工作小组，具体负责组织执行绩效自评工作，为绩效自评开展提供了组织保障；

⑵ 结合我所实际情况拟定评价计划，明确我所绩效评价组织的具体实施方式，确定评价的目的、内容、任务、依据、开展评价的时间以及要求等情况。

评价结论：从经济性分析、效率性分析、效益性分析三方面来看，预算配置控制较好，预算执行比较到位;支出总额控制在预算总额以内，预算完成率达到100%，全年无结转结余。预算管理基本合理，制度执行总体有效，全年全所干、辅警、职工零违纪违法，圆满完成全年的工作任务，确保了在押人员的安全，全年未发生一起安全事故。但仍需进一步完善制度和执行的强化。所领导在每天的日常工作中随时检查财务管理规定的实施情况，落实各项经费的使用情况。看守所使用的每一笔经费都严格按照管理规定的使用程序来进行资金的使用。

五、存在的问题

部门整体支出绩效评价体系机制和专业知识还不够全面完善。

六、改进措施及建议

通过绩效评价增强我所对预算绩效管理重要性的认识，引导并树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，推动绩效结果运用，提高项目预算编制质量和管理水平，多学习、多实践，不断完善绩效评价管理。反复验证已建立绩效指标体系的科学性、合理性，并逐步修正完善。加强专业知识学习，培养财务专业人才。

七、其他需要说明的问题：

无。

一、基本情况

（一）项目资金立项目的。监管看守、教育在押人员，保障在押人员基本生活卫生和刑事诉讼活动顺利进行。

（二）年度绩效目标。

保障在押人员基本生活卫生和刑事诉讼活动顺利进行。

（三）项目资金情况。20xx年年初县级财政预算67.2万元，省拨18万元，实际完成80.2万元。

二、绩效自评工作开展情况

为落实项目绩效评价工作各项任务，召开了会议传达绩效评价文件精神，针对涉及的资金项目进行安排部署，明确由财务室牵头，办公室密切配合，认真对项目资金使用情况进行核查评价，形成了以主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其它领导密切配合、上下齐抓共管的工作格局。

三、绩效目标完成情况分析

（一）资金投入情况分析。

1、项目资金到位情况分析。20xx年该项目资金为85.2万元，实际到位资金为85.2万元，实际支出80.2万元，完成全年预算数的90%。

2、项目资金执行情况分析。该项目实际支出80.2万元，具体使用情况如下：

3、项目资金管理情况分析

按照专项资金管理的要求，由局警务保障室负责管理，所领导审核，实行专款专用、按程序拨付的办法管理。

（二）绩效目标完成情况分析

1、产出指标完成情况分析。20xx年支出在押人员给养费80.2万元。

2、效益指标完成情况分析。

保障了在押人员的基本生活卫生需求和刑事诉讼活动的顺利进行。

四、绩效自评结果拟应用情况

（一）项目绩效自评及评价结果

我所对资金绩效进行自评，认为在押人员给养费资金的管理使用规范、资金使用效益明显，综合得分为96分。

（二）存在的问题和下一步工作措施。

虽然取得了一些成效，但离全年的工作要求还存在一定的差距，在下一步工作中要加强人员绩效的考核和管理，并在规定的时间内对此评价进行公开。